Sayfa Yükleniyor
17-05-2025 Bursa 05:59:19
TANIMLAMA


8D  

Amaç

Sürekli iyileştirme faaliyetlerine rehberlik edecek olan; etkin kök neden analizi ve problem çözme tekniğini bir arada sunan 8D yaklaşımını tanımak.

Kapsamı

8D’nin keşfi ve tarihçesi, Etkin Problem tanımı, Problemlerin önündeki Paradoks, Problem çözme yaklaşımı (sorgulama), 8D’nin adımları, Kontrol kartları, Akış şemaları

Özet;

Kuruluşlara elde ettikleri geri bildirimleri etkin şekilde yönetmek ve sonuçlandırmak amacı ile uyguladıkları bir yöntem olan 8D, Sanayide yaygın olarak kullanılmaktadır. 8D yaşanan uygunsuzluklara çözüm sağlamak ve amaçlanan sonuçlara kolay ve hızlı bir şekilde ulaşılmasını sağlar.

KATILIMCILAR: Kuruluşun Üst ve orta kademe yöneticiler, mühendisler, uzmanlar ve veri değerlendirme yapacak kişiler ürün ve proses kontrol sorumluları.

KATILIMCI SAYISI: minimum 12, maksimum 25 kişi.

SÜRE:  1 Gün

GEREKLİ ÖN BİLGİ: Temel KYS bilgisi

YS14©2018 bursa info@barisoguz.com ®