Sayfa Yükleniyor
17-05-2025 Bursa 05:30:38
TANIMLAMA

8 AMİR DAVRANIŞI

Amaç

Kurum çalışanlarına örneklerle doğru davranış ve yönetim prensiplerinin aktarılması. Farklı bir bakış açısı kazandırarak kademeler arası iletişimi güçlendirmek.

 Kapsamı

Ekip yöneten personelin yönetsel becerilerinin artırılması ve 8 amir davranışının; Yönetim İş Tahsisi / İşin belirlenmesi, Yönlendirme, Takip Etmek, Pozitif Geribildirim, Yapıcı Geribildirim, Koçluk Yapmak ve Desteklemek, Problem Çözmek, Rapor Etmek konusundaki beklentilerin aktarılması

Özet;

Bir yönetici tarafından her hangi bir işin nasıl tanımlanması gerektiği ile başlayıp konunun raporlanmasına kadar olan sürecin yönetilmesi. Yöneticiler işlerin atamalarını yaparken çalışanlara işle ilgili vermeleri gereken bilgilerin yanı sıra o işle ilgili risk ve kontrol edilmesi gereken tüm hususları nasıl tespit ederler ve nasıl aktarmaları gerekir.

İçerik;

  1.                İş Tahsisi / İşin ataması
  2.                Yönlendirme
  3.                Takip Etmek
  4.                Pozitif Geribildirim
  5.                Yapıcı Geribildirim
  6.                Koçluk ve Destek
  7.                Problem Çözmek
  8.                Raporlama

8 amir davranışı için idael kuralların örnekler ve video gösterimi ile anlatımı

 KATILIMCILAR: Tüm çalışanlar

KATILIMCI SAYISI: minimum 12, maksimum 25 kişi.

SÜRE:  1 Gün

 GEREKLİ ÖN BİLGİ: Yok

YS11©2018 bursa 

info@hisakalite.com ®